【導入事例】サプライチェーン部署でのバンニングマスター・クラウドによる輸送費削減輸送

製造業のサプライチェーン部署において、積載プランの最適化が課題となっていました。
バンニングマスター・クラウドを導入することで、計画系部門と実行系部門の連携が進み、限られた空間の有効活用で物流の効率を大幅に向上させ、年間1千万円の輸送費削減を実現しました。

導入前の課題 

海上運賃のロスが増加しており、そのコスト削減が大きな課題となっていました。
しかし計画チームでは、現場での判断による積載が現実的とされ、積付ソフトを使用したプラン作成には実用性がないと見られていました。

解決策：バンニングマスター・クラウドの導入

バンニングマスター・クラウドを導入し、積載率向上と海上運賃のロス削減を目的としたプラン作成を開始したことで、以下の点で効果を発揮しました。

1. 積載率の向上

   スペースを十分に活用する最適な配置で、コンテナ本数の削減。

2. 時間の短縮

   計画時点で積付プラン作成で、現場で積付方法を判断する時間を短縮。

3. 柔軟なプラン調整

   簡単に再プランが作成できるため、数量の変更にも即座に対応が可能。

ソフトの特性を理解し、正確なプランを作成するスキルが向上したことで、空きスペースを有効活用いただけました。
また、IT部門との協力により、受注時や出荷計画時のデータ連携が実現し、さらなる効率化を達成し、年間約1千万円の輸送費削減を実現しました。